Что такое тимбилдинг?

Тимбилдинг, от английского team building, дословно означает «построение команды» – это активный корпоративный отдых, который направлен на сплочение коллектива.

Такой метод укрепления взаимоотношений и понимания внутри коллектива, интересен компаниям, кадровая политика которых направлена на создание команды профессионалов. Ведь любой фирме выгодны сотрудники, которые умеют находить в стандартных ситуациях нестандартные решения, готовые поделиться опытом с коллегами, учитывать ошибки и достижения других и вообще работать в команде.

Руководитель, озадаченный вопросами сплочения и образования команды, вполне может прибегнуть к помощи тимбилдинг-тренера.

Так что же это такое в более подробном рассмотрении? В понятие построения команды могут входить и игровые психологические тренинги, в которых моделируется жизнь коллектива, и корпоративные праздники – правильная организация праздников также может приносить хорошие результаты.

Тренинги обычно бывают направлены на:

• непосредственное построение команды;


• выявление лидеров;


• психологическую разгрузку;


• выработку умения работать в команде и командного духа;


• сплочение коллектива;


• создание атмосферы для неформального общения.

В качестве места проведения может подойти и офис, занимаемый предприятием, но лучше всего, если это будут места, максимально приближенные к природе: берега рек, лесные поляны, летние лагеря, пансионаты и т. п. Есть и те, кто предпочитает дальние поездки, хоть на родине, например, в Сочи, хоть где-то за рубежом, в той же Турции. Чем непривычнее для работников будет окружающая обстановка, тем больший эффект принесет тренинг. Привыкшие видеть друг друга в привычном антураже офиса работники в непривычной обстановке смогут быстрее раскрепоститься. Подобный отдых проходит динамично и очень активно. Консультанты по team building обладают большим набором упражнений, которые обычно подбираются под конкретный коллектив и предварительно обговариваются с руководством.

Результатом корпоративного отдыха обязательно становится сплочение команды и психологическая разрядка. При этом происходит разрешение конфликтов, или, как минимум, снятие напряжения. Когда же руководитель участвует в тренинге на равных условиях, это поднимает доверие персонала, что в дальнейшем улучшает понимание смысла отдаваемых им команд и принимаемых решений.